《关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》
（2020年7月）- 推动新一代信息技术与建筑工业化技术协同发展
- 在建造全过程加大数字化、智能化应用
趋势背景
《“十四五”建筑业发展规划》
（2022年1月）- 加快智能建造与新型建筑工业化协同发展
- 提升工程项目管理的数字化水平
智能建造成为工程建设转型方向
住房和城乡建设部等13部门联合印发《关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》，提出加快推动新一代信息技术与建筑工业化技术协同发展，在建造全过程加大数字化、智能化应用。《“十四五”建筑业发展规划》进一步明确了智能建造的发展目标。计划管理、现场协同与质量安全管理，是工程项目数智化最先受益的环节。
- 2020年7月住房和城乡建设部等13部门 · 《关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》
- 2022年1月住房和城乡建设部 · 《“十四五”建筑业发展规划》
适用团队
建设单位、施工单位与工程项目管理团队。
业务痛点
计划与现场反馈口径不一致，工程进展、阻塞事项和跨单位协作缺少统一视图。
方案架构
方案以 WBS 计划为骨架：通过移动端与 Connect 汇集施工日报、现场照片与资源投入；进度分析智能体比较计划与实际，识别偏差并整理影响事项；协调事项在 AI Factory 装配的协同应用中分派与跟踪，形成“计划—执行—纠偏”的闭环。
业务应用
计划与 WBS 管理现场日报进度对比问题协调项目驾驶舱
智能能力
计划与任务组织现场进展汇集偏差分析与协同
数据与接入
项目计划与 WBS施工日报现场照片与视频资源与物资投入参建单位信息
基础设施
企业机房 / 专有云GPU 算力资源边缘设备与网关现有业务系统
安全与治理统一身份认证权限与配额调用审计留痕运行观测关键动作人工确认
交付内容
- 项目计划与任务台账
- 现场进展填报入口
- 进度对比和问题视图
- 项目协同与跟踪流程
应用场景
01 / 02计划与现场
计划分解到人，现场进展及时回到计划上。
我们能提供
计划任务组织
按项目、区域与 WBS 维护计划与责任关系，任务分解到各参建单位。
现场进展汇集
移动端填报日报与现场照片，自动关联到对应的任务与区域。
方案优势
一张进度视图
多方参建单位基于同一份计划与进展数据协同。
现场数据及时
移动端填报与照片回传，进展信息不再滞后。
偏差早发现
计划与实际自动比对，滞后风险提前暴露。
协同有闭环
协调事项分派、跟踪与关闭全程可见。
客户案例
某城市轨道交通项目
施工进度协同
按站点与区间组织 WBS 计划，汇集各标段日报与照片，建设单位统一查看进度偏差。
某新能源基地
工程进度管理
围绕多个场区的建设任务汇集现场进展，滞后事项分派到责任单位跟踪处理。
某产业园区
建设项目群管理
统一管理园区内多个建设项目的计划与进展，形成项目群进度视图。
案例客户信息已做脱敏处理，具体建设内容以项目实际为准。