从业务问题出发，
把 AI 的路径走清楚。

1. 01

   澄清问题

   对齐业务目标、当前情况与约束，形成明确的咨询问题和服务范围。

   需求摘要与范围说明
2. 02

   规划路径

   梳理场景、数据、系统和组织协作，讨论可行方案与取舍。

   架构建议与阶段计划
3. 03

   验证方案

   针对约定场景准备样本、环境与标准，复核关键假设和限制。

   验证记录与待办清单
4. 04

   整理交接

   总结结论、风险和下一步事项，将成果交给相关业务与技术团队。

   交付文档与后续建议

涉及开发、部署、培训或运维的工作，可在需求交流中进一步约定内容、责任与验收方式。